近日，西安邮电大学党委按照“三项机制”精神和要求，优先提拔该校电子工程学院辅导员、学校“两联一包”工作帮扶村第一书记、驻村联户扶贫工作队队长晋金才，担任电子工程学院办公室副主任。

该校党委书记崔智林说，省委和省委高教工委建立的鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是贯彻全面从严治党要求、加强领导班子和干部队伍建设的重要遵循。晋金才担任学校“两联一包”工作帮扶村第一书记、驻村联户扶贫工作队队长期间，在学校的大力支持下，结合帮扶村实际，积极改善基础设施、发展养鸡产业、建成50亩油用牡丹示范园等，帮助贫困户实现产业增收脱贫，学校获2015年度全省驻村联户扶贫工作考核优秀单位，个人连续两年全省驻村联户扶贫工作考核结果为优秀，鉴于此，学校党委决定优先提拔使用晋金才，但这仅仅是个开端，学校党委将全面贯彻落实“三项机制”精神，形成“能者上、错者容、庸者下”的鲜明导向，调动干部干事创业积极性，保持追赶超越精气神，加快建设有特色高水平邮电大学。

西安邮电大学党委坚持把“三项机制”作为推动学校改革发展、助力“追赶超越”的制度保障。在深入学习、广泛调研的基础上，研究制定了具有特色性、针对性、操作性的《西安邮电大学干部鼓励激励、容错纠错、能上能下实施办法（试行）》，体现了省委和省委高教工委“三项机制”精神，体现了高校特点，体现了学校实际。在鼓励激励方面，从精神、物质、政治三个层面，提出了15条具体措施，配套修订完善干部管理、考核及“四个一流建设”等相关细则，让能干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升。对教学科研、学科建设、管理服务和党的建设等方面勇于改革、敢于创新，成效显著、实绩突出的单位、部门及干部，或在急难险重工作中勇于担当、表现突出的干部，在评优评先、考核奖励和选拔重用上予以倾斜；优秀等次比例向教学科研单位倾斜，加大年度考核和“四个一流”建设成果的物质奖励力度；连续三年年度考核优秀或受到省级及以上表彰等干部，优先提拔使用或交流重用等。在容错纠错方面，全面贯彻落实习总书记提出的“三个区分开来”的要求，明确了10项容错情形、3项纠错措施和3项澄清保护措施，让敢担当、敢创新的干部卸下包袱、打消顾虑、轻装上阵。坚持把纪律规矩挺在前面，教育引导干部严守纪律规矩的同时，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限。坚持把预防预警做在经常，加强全过程监控监督，主动分析、查找易错风险点，及时出错预警，经常性自查自纠，防范履职漏洞。突出保护敢想、敢干、敢闯的干部，使干部撸起袖子、放心、放胆、放开手脚的创造性开展工作。在能上能下方面，以解决干部能下问题为重点，从四个方面明确了对干部进行调整的27种情形，畅通干部能上能下通道，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。对干部作风、师德、师风、学风出现严重问题或出现严重学术不端行为等问题，受到上级或学校通报批评的干部进行调整；对全员满意度测评综合满意度连续三年排名在后10%，且满意度连续负增长，经综合研判不适合担任现职干部进行调整；对经组织提醒、教育或者函询、诫勉，没有改正或者改正不明显，被认定为不适宜担任现职的干部进行调整等。用实绩说话，用制度管人，让被调整的干部下得有依据，让“慵懒怠”干部“下”的服气，让其他干部受教育。先后对4名处级干部进行了诫勉谈话，取消了评优评先资格，明确六个月内不得提拔或者重用。